亚搏网页版

建立于2005年,的企业驻场式质询经济模式发展者
专家热线:139 2212 9159
400 991 0880

成效显著,再接再厉——广东中飞汽车空调有限公司全面管理升级第一期项目圆满成功暨第二期项目启动

【摘要】:大会于2022年8月22日举行,以广东中飞汽车空调有限公司副总经理赖锐锋先生为首的中飞经营管理团队和以正睿咨询集团项目总监涂亚清老师为首的专家团队出席了本次大会。


  “再接再励,锐意领先,脚踏实地艰苦奋斗,奋勇保证 业务要求”,是中飞管理系统升阶的最优解释。   当做二手车空调制热系统降低机行在业内独具匠心的公司企业,中飞坚持“以科持为重导,以水平求生活,以服务管理赢销售的市场”的加盟经营核心价值,1四年继续精耕中高端定制二手车空调制热系统降低机销售的市场,仍未称得上新东风本田、本田、日产尼桑、現代、马自达、奔驰suv、群众、清华、新东风、江准、解放出等国产外有名气二手车牌子的经常加盟盟友。



  全面管理升级的关键在当下

  发生变化国十三四規划扎实推进的方法,科学性技木反复地往前未来转型趋势,技木研发和技术专门化控制缺一难以,矛盾律相辅相成,客户才会满足高品质量管理操作未来转型趋势。为此时局下,中飞上司队组处变不惊,选泽与正睿顾问投资集团加盟,制作现当代化客户控制体系中,为高品质量管理操作未来转型趋势决定基础性。


【2022年2月14日中飞第一期项目启动大会合影】


  经过为期六个月的全面管理升级,第一期项目取得圆满成功。

  中飞第一期管理升级项目成果总结

  01管理升级重点工作

  - 好项目明确与问题临床诊断   - 条件安全管理摸式把手机通讯录   - 建立联系数据统计管控控制系统   - 组织开展微商团队施工与6S   - 人力资源部行政诉讼系统的控制   - 技术水平/质系统监管


  02业绩指标改善情况

  订单准交率提升33.0%

  物料准交率提升10.6%

  人均小时产能提升30%

  帐实相符率提升47.0%

  年度退货率下降3.92%

  第一期总结暨第二期项目启动大会

  会于22年八月22日举办,以上海中飞小车家用空调现有集团简介副总经历经历赖锐锋某先生为头的中飞操作控制团体和以正睿了解和咨询集团简介内容主管涂亚清音乐老师为头的技术医疗团队体叁加了此项会。

  会上,中飞副总经理赖锐锋先生首先发表讲话。赖总表示,第一期的项目效果显著,完善的管理模式在企业稳定高速发展中发挥了建设性作用,同时,看到了正睿的专家老师们尽心尽力辅导中飞员工,用循序渐进的方式帮助企业一步一步落实管理模式升级为此,决定将项目延续,展开第二期管理升级项目,帮助中飞在良好态势中更进一步。


【中飞副总经理赖锐锋先生致辞】


  然后正睿了解实业投资的项目经理助理涂亚清名师先是非常感谢中飞对正睿了解实业的信任感,并表现正睿的专业名师也是中飞这种大人家的为重要成员名单,在二期投资的项目中,我们公司将马上为中飞的版本升级竭尽全力付出常期执著地竭尽全力,防止中小型企业高些成次的疑问,帮忙中小型企业紧紧地掌握服务行业发展进步的未来趋势!


【正睿咨询集团项目总监涂亚清老师致辞】


  为道谢信正睿网络顾问集团有限公司有限公司为中飞给我们的惊人变换,中飞总叔叔叔叔赖锐锋叔叔向正睿网络顾问集团有限公司有限公司被评为“经营提升等级医学专家,的公司战略布局合作关系方式同伴”名誉横匾及道谢信信,并确定了男女双方最后期建设企业合作关系方式的主要注意事项。


【中飞副总经理赖锐锋先生(右)向正睿咨询集团颁发牌匾及感谢信】


  对应独八期治理发展中会遇到的问题,正睿资讯集团公司为中飞2期产品侧重点提供了有以下保障。

  第二期管理升级项目重点

  正睿提供

  改进薪酬模式模式   拷贝到业绩考核体系建设   规程人力成本成本工作   推广模式设计   新工厂的功能分区规模、标贴

  企业的发展速度与企业管理模式息息相关,正睿咨询集团为中飞量身定制打造科学的管理系统,实现今天的业绩、利润目标并保证明天的可持续发展,同时有力促进了管理团队和一线人员的能力提升。路虽远,行则至,事虽难,做则成,相信中飞全体人员与正睿咨询集团的第二期合作能够更好的提升企业管理水平,助力企业更上一层楼!


热烈祝贺中飞第一期管理升级项目圆满成功!

预祝第二期管理升级取得更大辉煌成就!

  

上一篇:道阻且长,行则将至——热烈祝贺宁波翰文电器有限公司管理升级第一期项目圆满成功暨第二期项目启动

下一篇:砥砺创新,未来可期——广州创尔生物技术股份有限公司全面管理升级项目启动

保持联系当我们
江西省西安市海珠区新港东路中洲服务中心北塔20楼
400-991-0880
zrtg888@163.com
特别关注正睿管方徵信,获利大多工业企业标准化管理实战技巧成就